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善为、敢为、有为的实干家——记2019年“全国金融五一劳动奖章”湖南省衡阳市分行行长陈晓明
发布时间:2019-11-03

   

他,像一块铺路砖,哪里需要哪里搬,在处级干部岗位工作十二年间,先后调任永州、郴州、湘西、长沙、郴州、衡阳。无论身在何处,他都恪尽职守,于平凡岗位中展现劳动模范的风采——他,就是中国农业发展银行湖南省衡阳市分行行长陈晓明。三年多来,他始终坚持抓好党建是最大政绩这一理念,一手抓业务发展,衡阳市分行贷款规模从102亿元增长到247亿元,账面利润从0.89亿元增长至3.3亿元;一手抓风险防控,该行风险贷款从最高时期的17.5亿元降至0.52亿元。

勤思善为 干好精准扶贫的先行者

当下,作为政策性银行之一,中国农业发展银行积极响应国家政策,为充分发挥金融职能,履行社会责任,全力支持精准扶贫,而对于陈晓明个人而言,却是由来已久的情怀和自觉。2013年6月,在担任湘西州分行主要负责人后的半年时间里,他先后走访了全州各县市政府、相关部门和该行所有的开户企业,深入到10多个乡镇开展调查研究,潜心探求农发行信贷扶贫的新出路。

微信彩票红包群2013年11月,习近平总书记视察湘西州十八洞村时首次提出“精准扶贫”。他以高度的政治敏感性和专业素养,把习总书记“精准扶贫”指示贯彻落实到扶贫信贷业务中去。正是有了前期的调研走访和深度思考,他创新性地提出“农发行在扶贫中可实行‘差别信贷’政策”,并着手撰写报告。他认为,不同于其他政策性银行,农发行作为支持新农村建设的银行,应充分利用并发挥好自身优势,通过扩大支农范围、单列信贷计划与财税扶持、适当放宽贷款条件等方法助力脱贫攻坚。报告“出炉”后,中央候补委员、湘西州委书记叶红专认为该提议很有针对性和可行性,批示该州两会代表写成提案,带到全国两会争取国家层面的重视。而后,该报告相继在《经济日报内参》、《金融时报》等刊物发表,国务院扶贫办主任刘永富、原湖南省副省长张硕辅等领导均给予肯定并批示推介。近年来,农发行总行提出的“以服务脱贫攻坚统揽业务全局”战略部署,进一步印证了陈晓明提议的前瞻性和科学性。

自履职衡阳以来,陈晓明着力“三个精准”,落实“三个到位”,促进“三个联动”,将精准扶贫理念深入贯彻实施。他把支持易地扶贫搬迁作为支持脱贫攻坚的“头号工程”,争取5亿元贷款,帮助1。1万贫困人口“挪穷窝”,助力祁东县于2018年顺利实现“脱贫摘帽”。截至2018年底,衡阳市分行累计发放扶贫贷款103亿元,占全市银行金融机构扶贫贷款的78%,位居全省第二,连续三年被省人民银行评为“金融扶贫专项竞赛先进单位”。

担当敢为 做好风险防控的排头兵

防控金融风险是我国三大攻坚战的首要任务,而在银行从业了20多年的陈晓明练就了一身“真功夫”,在防范化解金融风险中棋高一着。

微信彩票红包群2015年,岳阳市华容县支行发生了担保纠纷案件,该行在一审、二审中均败诉,对方企业煽动数千民众多次围堵省市行,如不能及时扭转败诉被动局面,不仅将造成巨额国有资产损失,还将严重损害农发行形象和信誉。为此,省行从全行选拔豁得出去、冲得上去、担当有为的干将,陈晓明临危受命,沉着应对,迅速摸清案情,调整思路,依法高效举证申辩,促成省高院重新立案再审,最终以农发行胜诉并挽回5213万元损失而结束。

2016年2月,在经济下行压力不断加大的背景下,他再次勇担重任,任命为衡阳市分行行长。2015年底,全衡阳市系统内高风险信贷客户多达22家,涉及贷款金额17。5亿元,衡阳市分行实际上已是风险大户,风险客户企业普遍陷入生产经营困境。面对如此境况,他始终没有忘记以服务客户为中心的原则,并坚信支持搞活是最好的风险防控,政银企配合是最有效的风险化解途径。他针对全行的风险客户制定了三年帮扶方案和具体措施,开展了一场信贷帮扶风险管理攻坚战。

湖南绿海粮油有限公司是一家粮食加工的国家级龙头企业,但由于行业深度调整等原因,风险贷款高达1.4亿元,是全市最大的粮食加工风险客户。为帮助该企业走出困境化解风险,陈晓明为该公司制定了三年帮扶计划,一年接着一年抓,一项接着一项干:一是解决现金流压力。通过以资产换资金,处置150亩闲置土地,获得3537万元流动资金;二是支持企业并购重组。引进湖南天下洞庭粮油实业有限公司并购股权51%。在顺利实现并购重组后,企业生产恢复正常,该行提供的贷款资金为企业生产经营提供了必要保障,并从2018年下半年起,企业逐步实现盈利。

三年里衡阳市分行共帮助全市5家粮棉油企业客户走出困境,并使农发行6.7亿元贷款信贷风险得到了有效化解。此外,他敦请政府提前回购问题基金项目26个,涉及金额10.5亿元。这些举措不仅使得该行的风险贷款余额由17.5亿元压缩至0.52亿元,为农发行继续履行好政策性银行职能,做好市场化条件下粮棉油收购,甄选并优化了一批风险可控的客户群体,还率先在全省系统打响了“不良贷款清收歼灭战”和“风险贷款防控保卫战”,实施并推广了一套切实可行的帮扶风险客户的方案措施,即因地施策、因企施策,详细制定化解每家企业风险的时间表、路线图和责任人,挂图作战,通过现金清收、重组、盘活资产、债权转让、引进战略投资等多措并举。

衡阳市分行积极化解风险的态度和做法,得到了新华社和《人民日报》等中央媒体的高度评价,先后以《看农发行支持实体经济的“衡阳样本”》和《立足因企施策,提升支农本领》为题进行了报道,今年6月《金融时报》头版刊发向全国宣传风险防控服务实体经济的“衡阳经验”。

奋发有为 当好党建统领的带头人

陈晓明始终从严从实高标准扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,把推进事业发展作为一场接力跑,坚持以党建引领发展,靠人才助推发展,研究制定了一套用人机制。广泛开展“三亮三比三评”劳动竞赛活动,实施中层干部“五二五”提质工程,同时加强德能勤绩廉考核,先后提拔调整了27名党性强、业绩好的干部。中层干部平均年龄从52岁降至42岁,实现学历水平、专业能力、综合素质“三提高”,跑出了党建业务深度融合发展的好成绩。在他的带领下,该行先后营销新型城镇化、产业园区、棚户区改造、路网、水利等中长期项目118个,发放中长期贷款226亿元,中长期贷款余额由2016年初的22亿元迅速攀升至190亿元,支持金雁、天之衡、开福等30余家小微企业走出困境,做大做强,创造社会效益上百亿元,为服务地方薄弱环节和重点领域发挥了重要作用。

陈晓明凡事都以工作为先,公而忘私,对家庭,他却有太多的愧疚。儿子不得不独自远赴澳门求学,老母亲的陈年旧疾一拖再拖,2017年因病情恶化被转移至ICU重症病房,而公务繁忙的他直到春节假期才有时间去看望自己的母亲。

在陈晓明及团队的努力下,衡阳市分行的业务发展一片红火。自2016年至今,该行贷款余额从102亿元增长到247亿元,净增投放贷款145亿元;每年发放粮棉油政策性贷款逾15亿元,多年居全省第一位;存款余额从18.5亿元增加到82亿元;重点建设基金投向104个项目,金额达55亿元,位居全省第一、全国第二;账面利润由2016年的0.89亿元升至3.3亿元。员工精神面貌焕然一新,“想干事、愿干事、能干事”蔚然成风。

 

 

 

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