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克难勇进的“领头雁”——记2019年“全国金融五一劳动奖章”湖北省宜昌市分行党委书记、行长王克勇
发布时间:2019-10-30

   

2018年初,一纸调令将王克勇同志从湖北分行粮棉油处处长岗位调离,来到鄂西南“世界水电之都”宜昌。当时的宜昌分行业务发展遇到瓶颈,干部队伍青黄不接,内部管理的突出问题亟待化解。王克勇同志怀揣重托、行如其名,带领全行两百名干部职工克难勇进,使宜昌分行迈上了高质量发展的征程。不到两年,全行累计投放贷款136亿元,今年9月末,各项贷款突破240亿元,比2018年初增长50亿元,增幅26%,日均存款达到98亿元,比2018年初增加21亿元,增幅27%,得到了市委、市政府的高度肯定,获得“宜昌发展贡献奖”。

强党建  筑牢思想之根基

“党建工作抓不好,党员的思想和行动无法统一,各项工作就会没有人做,业务就不可能发展起来。”2018年初,刚到宜昌的王克勇,针对干部职工进取精神不足,担当作为意识弱化的问题,直面业务发展的重重困难,毫不犹豫地把抓党建作为了全行工作的突破口。

“要当好行长,先当好书记”,王克勇把解决思想问题放在所有工作的第一位。他利用各种机会,与老、中、青年同志们沟通交流,摸清各自问题所在,然后充分交心谈心,渐渐在全行凝聚起发展共识,将人心和思想统一到党委旗帜之下,为后续发展奠定坚实根基。“支部就是战斗堡垒,支部就是突击队”,王克勇特别重视发挥支部战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用。为提高工作能力,他坚持党委带头学习,通过讲授党课、研讨交流、个别辅导、督办考核等,带领两级班子学理论、学政策、学业务、学管理,切实提高了党员干部的综合素质;为强化工作作风,他跑遍辖内所有支行,“低下身、张开嘴、迈开腿”,以身作则带领同志们抓营销做调查,激发了大家的责任心和担当精神;为提高基层组织活力,他推动选举选配优秀青年党员干部担任支部书记或党小组组长,实现了全行基层党组织的年轻化、知识化,基层党建焕发朝气,党员精神风貌焕然一新。

“守初心、担使命,找差距、抓落实”,王克勇直面分行的困难和不足,通过学习理论研究问题,探求推动全行高质量发展之路。“主题教育要与理论学习结合、与实际工作结合、与改善思想状态结合”,王克勇要求主题教育一定要聚焦矛盾问题、聚焦重点人员和中心工作,将主题教育成效转化为做好本职工作的压力和动力。针对党员特别是年轻同志没有经历党的政治生活锻炼、不熟悉农业农村的现状,他牵头开展“三个深入”调研活动,通过深入贫困、深入农村、深入企业,切实增强支农报国的责任感、使命感和为人民服务的宗旨意识。通过锲而不舍地强党建、聚人心、抓落实,宜昌分行党建氛围日益浓厚,使命意识明显提升,“党建就是战斗力”在宜昌分行初见成效。

 

王克勇(右)与五峰苏家河村建档立卡贫困户研究脱贫对策

克难关  开辟发展之大道

“发展是解决一切问题的根本途径”,这是王克勇最常说的话。面临宜昌分行业务发展不充分不平衡的主要矛盾,他说:“只有真正吃透县情,才能做出正确决策。”他多次赴所辖10个县市区开展调研,与当地党政部门和企业座谈沟通,广泛听取意见,因地制宜,分县(市)施策,积极组织营销重点项目,做出业务发展的特色和亮点。一年多来,宜昌分行支持长江大保护,助力破解宜昌“化工围江”难题,支持特色民营企业发展,有效带动产业扶贫,支持乡村振兴,补齐农业农村基础设施短板,持续精准扶贫,推动脱贫攻坚。经过一年多来的不断攻坚克难,宜昌分行累计营销审批信贷项目268亿元,储备项目53亿元。

“永远把农发行的利益放在首位”,是王克勇始终坚守的担当。上任之初,分行面临一起久拖未决的借款纠纷。面对困难,王克勇没有选择明哲保身,主动带头深入调查和分析案情,多次咨询专家意见,组织开会研讨20余次,与案件另一方沟通20余次,在法院协调10余次,向地方政府领导专题汇报10余次,最终达成了非诉化解的共识,避免了农发行资金损失,扭转了因纠纷造成士气低落、发展信心不足的困难局面。

抓管理  不偏发展之轨迹

“发展与合规的关系绝不是矛盾对立的,而是相辅相成的。”王克勇行长始终把内控合规管理作为业务经营的关键环节。他多次在全行纪检监察会议、业务工作会议、职工大会上,以解决的纠纷为案例,深刻剖析形成原因和负面影响,算好“家庭账”“经济账”“荣誉账”,引导干部员工自觉坚守底线、远离红线、不碰高压线。同时,开展“你的安全,我的责任”大讨论,并带头宣讲心得体会,推动“支部书记带头讲、干部职工人人讲”,在全行掀起了合规讨论热潮。合规教育工作取得一定效果后,他以检查整改工作为切入点,全面开展内部管理整顿。针对总行财会审计、省分行专项巡察等一系列检查发现的多项问题,深刻剖析问题产生原因,汲取教训,举一反三,细化相关管理措施。对尚未整改到位的问题,持续跟踪督办,力求整改工作取得实效,全面提升了全行合规尽职意识,提高了全行合规管理水平。

带队伍  培育发展之源泉

“我不仅是青年员工的领导,更是他们的长辈。”王克勇始终心系全行80余名青年员工的成长。2018年春节后上班第一天,他立即组织市分行机关青年员工座谈,随后两周内又跑遍辖内所有支行,与支行青年员工面对面交谈,认真倾听他们的心声。不仅如此,他还通过查阅档案、组织测试等多种方式,做到对每一位青年员工的能力水平和综合素质了如指掌。针对干部队伍年龄结构不合理、青年员工队伍素质不适应发展要求、青年干部培养欠缺的问题,他多次组织召开专题会议,反复讨论研究加强青年干部队伍建设的举措,制定实施意见,全方位、多形式地提升青年员工综合素质。2018年以来,累计推荐到省分行业务处室学习、选调到市分行机关锻炼、下派到支行工作等形式交流学习21人次,定期组织开展全行性业务培训,培训人数170余人次;进一步发挥晨会平台作用,为员工搭建交流学习心得、分享生活感悟的舞台,培养和锻炼员工“开口能说、提笔能写”的能力。一年多来,宜昌分行有两名员工选调到省分行机关,十多名员工在总行信贷故事征文比赛、湖北省金融系统演讲比赛、湖北农发行文艺汇演中为全行增光添彩。

微信彩票红包群“老同志是我们宝贵的财富。”他对全行老同志也十分挂心,尊重他们,引导他们发挥才智。在他的组织下,分行建立机关高级业务副经理组成的贷后管理中心、聘任有写作专长的老同志担任写作指导老师、广泛开展“一对一”“一对多”师徒帮带学活动,充分发挥老同志的参谋作用。在他的带领下,全行干部员工凝聚力进一步增强,团队氛围更加和谐向上。员工们纷纷表示,王克勇这位“领头雁”,一定能够带领大家开创宜昌分行高质量发展的新局面。

 

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