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创新永不止 奋进新征程——农发行财务管理系统上线工作纪实
发布时间:2019-11-06

10月31日,随着财务管理系统项目组成员细致完成各项确认工作,农发行财务管理系统完成了首次月结。系统显示,全系统所有省级分行、总行本级和直属机构在财务管理系统均成功办理业务,实现机构全覆盖,业务种类全覆盖。这标志着农发行财务管理系统在经历紧张研发和测试后,正式上线运行成功。

财务管理系统上线工作开展以来,农发行全系统各级行、各部门、项目组和财会人员协同并进、挂图作战,认真做好测试演练、数据清理、上线切换、迁移数据核对、试营业等步骤,用一百多个日日夜夜的付出,为财务管理系统上线夯实基础、做足准备。按照系统测试、细则制定、人员培训、设备采购、应急预案“五个到位”总要求,财务管理系统在新核心系统上线一周后顺利实现上线,给新核心系统集群上线工作画上了圆满的句号。

强化顶层设计 描绘财务集中核算新蓝图

去年以来,总行党委着眼打造现代农业政策性银行,审时度势,推进实施财务管理体制等八项改革。2019年4月,总行印发《财务管理体制改革方案》,财务集中核算作为财务管理体制改革的突破口,确立了以省级分行为单位,利用运营集约化改革成果成立财务集中核算中心,实行统一制度、统一流程、统一标准、统一授权审批、统一大额支付和统一生成报表。财务管理系统作为实现财务集中核算的系统支撑,经过前期系统招标采购、需求评审、系统客户化改造等工作,正式进入系统开发、测试阶段。

2019年5月6日,省级分行和总行部室负责人财经政策培训班在上海国家会计学院开班,农发行行长钱文挥、副行长孙兰生分别以“价值导向的财务管理与业务经营”“中国农业发展银行财务体制改革和运营集约化改革解读”为主题,为参训人员进行授课,宣讲财务管理体制改革相关内容。

 

5月6日,钱文挥在财经政策培训班上授课。

 

5月6日,孙兰生为财经政策培训班学员授课。

2019年5月30日,财务集中核算研讨会在四川成都召开,研讨会坚持顶层设计与基层诉求相结合、目标导向与问题导向相结合,参会分行在会前积极调研同业、梳理先进经验,紧密结合本行实际,就财务集中核算工作方案、审核标准、管理流程等进行深入研讨,提出财务集中核算工作建设性意见建议。

组织培训演练 提升财务条线人员真本领

微信彩票红包群2019年8月20日,总行组织相关部门及31个省级分行的业务骨干参加财务管理系统跟班学习和专题业务培训,重点围绕系统的操作功能、参数设置、业务流程、场景演示等方面,理论与实操相结合,把具体操作节点融入业务场景、纳入业务流程,做到“穿透”式学习,帮助参训人员熟练掌握系统全流程操作,培养了师资力量,建立了测试队伍。

 

8月20日,业务骨干在珠海参加培训。

2019年9月2日,经总行党委会审议,总行本级及省级分行财务集中核算实施方式、职能分工和人员编制正式确定。会议明确,新核心系统上线一周后,财务管理系统上线,总行本级和直属机构与省级分行同步实现财务集中核算。

2019年9月4日,《关于推进财务集中核算改革有关事项的通知》印发,明确省级分行财务集中核算相关事项。

2019年9月30日,《关于推进总行本级和直属机构财务集中核算工作的实施方案》印发,明确总行本级和直属机构财务集中核算相关事项。

2019年10月14日,经过4轮征求意见建议,《中国农业发展银行财务集中核算管理办法(试行)》正式定稿并印发,明确了财务集中核算的职能职责、流程控制,统一审核要点和要件,规范影像系统操作行为,力求制度与系统深度融合,探索财务开支线上全流程管理的财务集中核算模式。各省级分行根据总行办法,结合本行管理层级、特色业务、业务量等因素,启动实施细则制定工作。

9月至10月长假期间,按照新核心项目组的整体安排,全系统完成42天模拟运行,7轮上线演练,系统缺陷逐步迭代修复,系统上线准备工作稳步推进。在此期间,总行进一步明确设备采购、上线切换、应急预案等事项,采取定期报送上线任务表、专人对接辅导、微信群答疑等方式,为上线工作提供保障。

精准审慎实施 打赢财务管理系统上线攻坚战

2019年10月18日农发行新核心系统上线后,完成数据迁移的财务管理系统投产运行随即启动,全系统2500多个机构经过7天连续奋战,坚持全行动员、全力攻坚,圆满完成财务管理系统迁移数据核对、参数配置确认、资产及员工信息导入工作,奠定了系统正式运行的基础。

 

10月18日,孙兰生在湖北省分行财务集中核算中心调研指导。

 

10月18日,财务会计部副总经理吴登芬召开专题会议部署上线准备工作。

微信彩票红包群2019年10月25日,湖北分行承担起财务管理系统试营业的重任,率先开展系统压力测验、系统流程验证、与其他系统对接等任务。省分行机关于当天9:30发起试营业第一笔日常业务报销,业务办理过程中,新核心系统及财务管理系统自动补账均正常,10:05,支付成功,交易对手确认收款。随后,湖北全辖成功进行历时5分钟的登录系统压力测试,于10:20全面发起业务报销流程。试营业当天,湖北分行全辖发起业务175笔,记账总金额282。14万元,支付总金额23。04万元,支付成功率100%。

微信彩票红包群2019年10月28日,河南、四川省分行顺利完成生产网段和办公网段的压力测试。财务管理系统具备正式投产条件。

10月29日,总行财务会计部、运营管理部、信息科技部联合下发《关于财务管理系统错峰业务处理的通知》。各省级分行、总行本级和直属机构相继组织进入财务管理系统办理业务,实现机构全覆盖,业务种类全覆盖。

10月31日,财务管理系统完成首月月结。

 

10月31日,财务管理系统项目组人员逐省确认月结工作。

提升管理水平 开启财务集中核算新征程

财务管理系统的成功上线与投产运行,标志着农发行进入财务集中核算流程化、信息化、精细化时代,财务管理体制改革实现突破。这是农发行高质量发展和财务管理体制改革过程中具有深远影响的重要事件,经此一役,全行财务管理水平、规范财务开支能力和财务会计信息质量将得到极大提升,为全行财务职能转型升级奠定了坚实基础。

风起帆张、击水中流。财务管理系统的成功投产运行,全行每一名员工都是参与者、记录者和见证者,每一项创新举措的实施,都成为农发行高质量发展的亮丽注脚。全体农发行人将同耕耘、共进取、齐成长,以更深的家国情怀、更高的专业素养,向财务管理精细化、流程操作规范化、管控手段工具化、作业监督集中化、价值分析多维化的财务集中核算迈进,以永不止步的姿态,踏上现代化农业政策性银行高质量发展的新征程。  

(刘丽娜)

 

 

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